自己動(dòng)手做推廣和借力他山之石,那可是兩碼事。自己來,可得準(zhǔn)備充分,遇到難題也得硬著頭皮上,那可不是鬧著玩的。所以在你躍躍欲試之前,先得搭個(gè)框架,把網(wǎng)絡(luò)推廣的大致方向弄清楚。
想要提升品牌知名度?還是想樹立公司形象?或者就是單純想推銷產(chǎn)品?目的不同,策略就得跟著變。知名度?那就得廣撒網(wǎng),渠道越多越好。形象?軟推廣是你的不二之選。產(chǎn)品?那就得深入分析用戶的喜好和需求。
目標(biāo)受眾是關(guān)鍵,搞錯(cuò)了這步,其他都白費(fèi)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,分析用戶群體變得尤為重要。得先做足研究,制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,這樣才能有的放矢,效率翻倍。
有了目標(biāo)和受眾分析,方案就得提上日程。這包括階段性目標(biāo)、預(yù)算分配、主要推廣渠道、輔助渠道、時(shí)間表和人員安排,還有效果跟蹤。計(jì)劃不必太復(fù)雜,但一定要可行,每一步都要控制在可控范圍內(nèi)。
別忘了,效果反饋和實(shí)際操作一樣重要。它不僅能告訴你推廣效果如何,還能揭示出推廣過程中出現(xiàn)的問題,用戶轉(zhuǎn)化率如何,以及從這次經(jīng)驗(yàn)中上海網(wǎng)站優(yōu)化公司能學(xué)到什么,下次怎么改進(jìn)。